○ 작 성
자: 정재용 (KBS)
○ 목 차
Ⅰ. 위기의 대학스포츠, 시스템 오류의 전형
Ⅱ. 시스템 개혁은 현재 진행형
Ⅲ. 클린 마케팅 전략과 대학스포츠 산업화 가능성
V. 시스템 개혁과 마케팅, 선택 아닌 필수
○ 요 약
최근 대학 엘리트 스포츠 시스템 개혁은 전체 스포츠 시스템의 패러다임을 바꾸는 핵심정책 목표로
추진되고 있다. 2012년 운동선수 최저학력제도를 명시한 ‘학교체육진흥법’과 지난 3월 공식 발효된 ‘체육단체통합법’ 법적으로 ‘운동기계’만을 양산하던 ‘체육특기자’ 제도는 더 이상 존재할 수
없게 된 것이다. ‘공부하는 운동선수’육성은 선택이 아니라 필수 조건이 됐다. 올해 초 대학스포츠총장협의회는 대학스포츠 운영 규정을 제정하여 발표하였으며,
비인기 종목 대학 운동부는 직접적인 예산 지원을 실시하고 있다.
정책적인 지원뿐만 아니라 대학스포츠팀의 자체적인 활성화를 위해서는 재정 자립이 가장 필요한
부분이다. 자체 재정 확보는 학교의 팀 폐지 등의 위험에서 벗어나 중장기 적인 목표를 세우고 팀을 운영하는
것을 가능하게 만든다. 재정 자립을 위해서는 대학스포츠팀 자체에 대한 이미지 개선이 필요하다. 깨끗하고 건강한 대학 스포츠의 이미지를 구축하여 공익 마케팅 이른 바 ‘클린 마케팅’(Clean Marketing) 전략을 수립하여 컨텐츠의 공익성을 강조함으로써 미디어 노출과 스폰서 영입 확대를
가능하게 한다.
자세한 내용은 홈페이지 참조
http://spobiz.kspo.or.kr/front/www/issue/view.do?notice_seq=730&board_id=30004
